制定勞務派遣服務方案該從哪些方面考慮？

admin

2020-07-24 15:07:00

隨著互聯網應用日益普及、共享經濟深入發展以及就業環境的變動性加大，企業與員工之間的雇傭關系開始發生改變，這既是時代的要求，也是在疫情環境下企業應對危機的主要途徑。特別是對于連鎖型企業來說，服務型員工眾多，流動性也大，但基于客流量難以預估，經常造成供需不平等的情況，而且還在無形中加大了企業人力成本。

因此，轉變員工使用方式、靈活用工，主動與員工結成合作關系，成為滿足員工的創業需求、為企業留住人才的主要方法。勞務派遣制也從而成為一種新型企業用工方式，那么，企業制定勞務派全服務方案該從哪些方面考慮呢?

1、從企業實際出發，在節省人力成本的同時滿足企業的用工需求。對于連鎖型企業而言，在經營過程中會存在業務波峰或者波谷的情況，如果全都采用固定員工，那么人力成本將會變得相當昂貴，根據企業實際需求合理安排用人便可節省人力成本，又可滿足企業需求。

寶航集團靈活用工管理平臺，可以結合企業的歷史運營數據、結合天氣、位置、環境等眾多因素，為企業預測出未來某個時段所需要的員工，真真正正的貼合實際，避免人力的浪費。

2、確保用工合規性的基礎上提高用工的靈活性。企業為了節省人力成本，也會嘗試將部分工作以勞務外包的形式外包出去等，通過兼職的方式完成一些臨時性的和季節性波動性需求的工作。但是這種方式存在一定的勞動關系風險，而寶航集團靈活用工的方式，可以讓員工以任務承攬的的合作方式為企業服務，在降低了企業人力資源管理的成本的同時，還能減少了機構、場所、人員、設備的投入，確保用工的合規性。

通過技術融合+系統支撐+數據分析為企業提供基于業務現狀的勞務派遣服務方案，寶航集團靈活用工管理平臺從企業實際出發，在幫助企業節省人力成本的同時，確保企業用工無憂。

除此之外，寶航集團靈活用工管理平臺還可根據企業自身具體情況和經營情況，適時調整員工數量規模，實現企業工與個人之間互相的靈活性、自由性，滿足企業在用人特殊時期可以靈活用工。這是新時代下企業轉變用工方式，靈活用工的一個新選擇。

（文章為作者獨立觀點，不代表艾瑞網立場）