隨著國內疫情得到有效控制，企業(yè)紛紛加速復工復產(chǎn)。而經(jīng)歷了這次“黑天鵝”事件，企業(yè)管理者們對企業(yè)經(jīng)營成本和經(jīng)營效率的思考比以往更為深刻。而RPO（招聘流程外包）因為能很好的幫助企業(yè)在短時間內完成疫情后企業(yè)急需的、批量的人才招聘需求，提升招聘效率、降低成本，同時解決企業(yè)招聘部門用人過剩的問題，而開始被越來越多國內企業(yè)所熟知和使用。

　　“我們對去年的招聘成效做了分析，如果把崗位外包出去，去年的整體招聘成本要比我們自己的招聘團隊招聘少近20萬元。”某餐飲公司人事負責人表示，他進一步解釋公司招聘團隊雖然只有5個人，但招聘人員的工資（含五險一金）加上去年線上招聘平臺的費用和獵頭勞務費，核算下來成本遠遠超過RPO招聘，這還不算餐飲行業(yè)人員離職率高，很多都是無效招聘的問題。

　　RPO的好處是顯而易見的，一方面，它能解放招聘官，并幫助招聘人員識別什么才是真正適合企業(yè)的人才；另一方面，RPO服務供應商擁有更大的人才池，能為企業(yè)提供更高質量的候選人，提高招聘質量、縮短招聘時間、改善整個招聘流程、削減總成本。

　　但是市面上提供RPO服務的企業(yè)并不少，各類服務商魚龍混雜，如何選擇一家靠譜的RPO服務供應商？而靠譜的RPO服務供應商又應該能夠提供什么樣的服務？這是當前企業(yè)更為關心的問題。

　　1、不僅招募本地人才，更幫你網(wǎng)羅全球人才

　　隨著中國經(jīng)濟地位的提升，全世界都開始將目光投向中國，這其中自然也包括那些在海外的留學生們。加上近年來，不少留學目的國紛紛收緊移民政策，不少海歸開始意識到，相比在海外拼搏，回國發(fā)展不失為一種更好的選擇。

　　如何在國際市場抓住更多的人才，發(fā)展海外業(yè)務，成為了眾多中國企業(yè)的重要策略。

　　去年6月20日，任正非就曾在EMT一次會議上透露：“華為將從全世界招進 20-30 名天才少年，2020 年還計劃從世界范圍招進 200-300 名天才少年。”所以當某些HR還在全國性招聘網(wǎng)站上苦尋國內優(yōu)質人才時，很多企業(yè)尤其是有海外業(yè)務或即將出海的企業(yè)，早已與具備海外招募實力的RPO服務商合作啟動了全球性人才的搜尋工作。

　　例如2019年，獵聘海外線上招聘專場就有25家企業(yè)參與，參與企業(yè)包括蘇寧、阿里大文娛、網(wǎng)易游戲等，應聘方覆蓋超過10萬人，平均每家企業(yè)收到400+海外高質量人才簡歷。

　　海外招聘最大的難點，是難在資源，尤其是全球性人才資源，HR經(jīng)常為沒有簡歷資源，沒有優(yōu)質的候選人資源犯愁。

　　而獵聘RPO之所以能和眾多名企合作，滿足其海外人才的需求，是因為獵聘作為國內第一家在海外有分支機構的中高端職業(yè)發(fā)展平臺，已在海外深耕多年，與海外超過200家高等院校有長期合作關系，。比如在北美，獵聘與賓大沃頓、耶魯大學、卡內基梅隆大學、MIT、耶魯大學、哥倫比亞大學、康奈爾大學、密歇根大學安娜堡分校、密歇根州立大學、本特利大學、霍特商學院等十所高校會定期舉辦大型春季招聘會，活動覆蓋人數(shù)超萬名。過往舉辦的活動在北美高校中反響熱烈。

　　這意味著，基于獵聘海外根植當?shù)氐膮^(qū)位優(yōu)勢，獵聘RPO可以根據(jù)客戶的需求在全球范圍內搜尋合格候選人，溝通歸國意愿，精準推薦，企業(yè)無需出國就可以拓寬海外渠道，在引進優(yōu)質海外人才的同時最大限度降低企業(yè)成本，也可以為客戶提供全方位線上線下招聘宣講會、招聘專場等，以性價比最高的方式幫助企業(yè)一站式收攬全球海外精英人才。

　　2、招募科技人才

　　近日，有媒體報道了《“中國天眼”10萬年薪難覓駐地科研人才》，引發(fā)科學界熱議。事實上，隨著互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)引發(fā)的科技革命將企業(yè)的信息化建設帶入“云時代”，企業(yè)對數(shù)字時代的信息需求正越來越高，這意味著將會催生越來越多企業(yè)對技術型人才的需求，這無形給企業(yè)的技術人才招募帶來更大的困難和挑戰(zhàn)。

　　這背后有諸多原因。一方面技術屬于高精深的崗位，優(yōu)質的人才資源本身就比較稀缺，同時這類型人才的流動相對沒有那么頻繁；另一方面也因為這類崗位本身的專業(yè)性較強，企業(yè)的HR及管理者若沒有專業(yè)的背景，很難精準化構建技術人才模型，從而導致招聘不精準，反而會給企業(yè)帶來可能的重大風險和損失。

　　技術人才帶給企業(yè)的效益和價值是不可估量的，比如華為每年在技術研發(fā)上的投入達到10億，全球研發(fā)技術人才超過8萬。當前，技術人才的招募和培養(yǎng)已經(jīng)成為高新技術企業(yè)的核心競爭力，但廣大企業(yè)尤其非知名大廠的企業(yè)如何完成優(yōu)質技術型人才的儲備和招募？

　　據(jù)悉，獵聘RPO一直關注企業(yè)對技術人才的招聘。經(jīng)過多年的項目積累與不斷創(chuàng)新，獵聘RPO打造了“研發(fā)技術類崗位”人才推薦模型，同時在現(xiàn)有中高端人才庫的基礎上，針對研發(fā)技術崗位進行了深度劃分，形成了以職能、技術語言、研發(fā)經(jīng)驗等維度的細分標簽，并建立了IT人才高端庫。此外，獵聘RPO還組建了專業(yè)的IT項目團隊，從而建立了行業(yè)領先研發(fā)技術類崗位招聘優(yōu)勢，能夠有效幫助企業(yè)輕松解決技術人才招聘難題。

　　3、左手招聘，右手宣傳，兩手都要硬！

　　成功的招聘，遠遠不只是把人才招聘入職那么簡單，人力資源的工作有很多，其中很重要的一條就是通過招聘，對企業(yè)進行全面宣傳，尤其在上述的海外招聘過程中，對企業(yè)雇主品牌的宣傳尤為重要。

　　更精準的宣傳有利于招聘目標的快速達成，而對每一場招聘活動的精心組織也是對企業(yè)雇主品牌的深度傳播。只有通過全面、深度、精準的雇主品牌宣傳，才能把企業(yè)雇主品牌深入植入每一個潛在雇員的心中。這樣，當企業(yè)最需要人才的時候，人才才會不請自來。

　　而在雇主品牌宣傳上，獵聘RPO首先會根據(jù)當?shù)厝瞬盘攸c，制定品牌宣傳策略，通過在相應渠道相應內容的宣傳，最后轉化為人才招聘及沉淀。

　　其次，多渠道推廣宣傳。線上可以通過對獵聘新媒體矩陣、各類行業(yè)社群、獵聘超5600萬中高端人才等進行定向投放。線下可以對各大高校就業(yè)辦、高校學聯(lián)、KOL、協(xié)會、以及海外的知名華人論壇等進行宣傳投放。

　　4、這些個性化增值服務你都聽過嗎？

　　雖然市面上提供招聘基礎服務的RPO供應商大同小異，但最佳的選擇是在選擇適合自己產(chǎn)品的基礎上，還能收獲產(chǎn)品帶來的附加值。

　　就像人才給企業(yè)帶來的價值一樣，最優(yōu)秀的人才能給企業(yè)帶來的價值往往不只是完成崗位本身的工作，而是還能給組織帶來創(chuàng)新的活力、資源和對內部人才的培養(yǎng)。同樣，作為一個產(chǎn)品，獵聘RPO服務有著區(qū)別于一般RPO產(chǎn)品的高附加價值。

　　比如根據(jù)服務節(jié)點付費

　　可以根據(jù)客戶需求，提供定制化服務。同時，獵聘RPO甄選招聘流程中的關鍵環(huán)節(jié)，分別打造了以候選人面試為節(jié)點的“人才推薦”服務，以集中宣導面試為節(jié)點的“招聘專場”服務，以推薦協(xié)助入職為節(jié)點的“offer入職”服務，通過不同的產(chǎn)品，滿足客戶不同需求。

　　政府業(yè)務

　　企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展離不開政企合作，同樣政府單位自身也需要多元化人才，而獵聘RPO產(chǎn)品同樣具備這一實力。

　　圍繞國家招才引智整體戰(zhàn)略，并結合各地政府高端人才引進政策，獵聘RPO可以為政府設立海外人才工作站等，持續(xù)性進行精準人才邀約，并通過海外多維度渠道推廣政府城市名片。比如，2016年至2018年，獵聘海外三次成為天府軟件園海外行北美站承辦方。

　　對于政府而言，往往需要長期的政策引導，持續(xù)不斷的引進人才，所以相比于項目制，更適合一年以上的站點服務。

　　專業(yè)團隊提供精準匹配

　　個性化的服務一定需要足夠數(shù)量和質量的團隊支撐，獵聘RPO項目執(zhí)行團隊超800人，GCDC顧問超1000人，項目經(jīng)理有平均8年以上的行業(yè)經(jīng)驗，累計完成了超35萬+人選入職，保障了快速響應和解決企業(yè)個性化需求的執(zhí)行能力。

　　5、各環(huán)節(jié)精準觸達的RPO才是王道

　　招聘是一項技術活，更是一項專業(yè)性較高的系統(tǒng)性工作。越是重視人才的企業(yè)尤其會重視招聘的每一個環(huán)節(jié)的質量。所以，一個優(yōu)質的RPO服務商不僅僅是把人招進來那么簡單，而是要確保每個環(huán)節(jié)的高質高效。

　　在大多數(shù)RPO只能做到完成某些環(huán)節(jié)或只能在一定區(qū)域進行人才RPO服務時，獵聘早已將全球RPO做到了各環(huán)節(jié)的精準觸達。比如在招聘海外人才時，在職位發(fā)布環(huán)節(jié)，通過中美網(wǎng)頁同步發(fā)布，一站式進行渠道搭配，直接觸達目標人才，有著北美獨立的活躍人才庫，專業(yè)團隊進行篩選。意向溝通上更是提前與候選人溝通歸國意向、企業(yè)就業(yè)意向，溝通過程中以第三方角度進行雇主品牌宣導。而在面試的安排上，則以保到面為最終節(jié)點，進行不少于3輪的溝通，確認候選人背景、溝通歸國意向、保證最終面試人數(shù)。同時以保入職為最終節(jié)點，與全球行業(yè)深耕獵頭合作，推薦最優(yōu)人選，保證候選人入職。

　　其實，不只是全球人才招募，在資源能力、服務創(chuàng)新性，以及了解企業(yè)業(yè)態(tài)、響應企業(yè)目標需求等方面，獵聘都建立了行業(yè)領先的優(yōu)勢。

　　彼得·德魯克說：動蕩時代最大的危險不是動蕩本身，而是仍然用過去的邏輯做事。 而招聘工作作為與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展息息相關的事情，企業(yè)HR及管理者在對待招聘這件事上也要更創(chuàng)新和勇于嘗試新渠道、新方式，從而更好地開展人力資源工作，進而幫助企業(yè)高效發(fā)展，相信獵聘RPO能給我們以驚喜。