寶航人力派遣服務新模式開啟藍領就業新生態
隨著藍領就業人才需求的增大,單一的線下招聘模式顯然已不適應當下的發展。加之藍領招聘崗位集中在人力密集型行業,求職人倍率相對較高的行業,用工需求也比較密集。大量用工場景下需要批量交付,這就要求人力資源服務機構能夠短期交付足夠的人力,對人力資源機構的人力管理能力要求較高。藍領人群的高流動性更是增加了人力資源服務機構的留存難度,這也就意味著企業方的招聘需要一個穩定的流量平臺,來快速提供充足的候選人流量。
通過“智能化勞務派遣服務模式+多網點布局模式”,為求職者提供職前、職后一站式服務,解決求職者在求職過程中各類問題,力求為求職者找到滿意的工作,支持求職者持續穩定工作,同時為企業端提供“降本增效、快準好省”的招聘服務。
傳統的求職招聘模式肯定是無法適應當下快速發展的人才需求節奏。傳統招聘模式主要以線下為主:像人才招聘市場、老鄉介紹、現場招聘會等。整個線下投入花費多,人力支出和場地也是必然的,其次,有效周期短,并且受主辦方宣傳推廣影響,求職者的數量以及質量難以得到有效保證。
當然了,能存活至今的招聘模式肯定是有可取之處的,簡單來說,效率高,及時性強,能夠快速淘汰不合適的人選,能夠將應聘者的數量及質量進行嚴格把控。
在大數據發展的今天,人力資源行業企業緊跟發展趨勢,人資行業對于AI、云技術、移動技術等科技的運用將越來越普適化。大型綜合服務型人力資源服務機構也會逐步把自身重心從模塊化、信息化向集成化、體系化發展。
同樣的,對人力資源服務機構來說,數字化科技的應用也至關重要。想要助力藍領人力資源市場蓬勃發展,緊跟大數據發展趨勢必不可少,寶航人力集團利用自身立足行業十余年的服務經驗,自主研發的智能化勞務派遣服務系統,加上全流程化自動化的招聘模式,對企業來講,傳統勞動力管理本質和最核心的部分就是對員工時間的管理,對效率的優化,對一個具備平均合格技能的員工的時間,根據業務需求對其進行安排、記錄、考核和優化的過程。
而在大數據分析工具的輔助下,這些以前都是依托人工計算的過程,都可以交給系統解決。將企業中更多的人力釋放出來放到需要用戰略眼光判斷的業務上。特別是在2022年,各條賽道均已進入精細化時代,粗放式運營的人力資源服務機構將很難再滿足客戶的需求。
無論是招聘人員的簡易度還是后續員工管理度,都明顯上升了一大臺階。當然了,未來的客戶需要的一定是更專業、更深度、業務更精確對口,甚至于能更多地參與到企業人力資源發展的制定與實踐中來的“合作伙伴”。這一切不僅僅是能調動多少人手就能解決的,更多的還是要以大數據來為客戶找到“降本增效的解題方式”。
寶航人力集團運用自動化招聘流程系統,通過整合企業、求職者、勞務經紀人三方需求,高效促進人力資源與崗位匹配對應,解決用工難、找工作難問題。后續,寶航也將繼續加大對人力資源技術的投入,通過“智能化”模式,為求職者提供職前、職后終身全棧式服務,解決求職者在求職過程中各類問題,力求為求職者找到滿意的工作,支持求職者持續穩定工作,同時為企業端提供“快、好、省”的招聘服務。