7月17日，前程無憂發(fā)布《2023“新藍領”職業(yè)狀況調(diào)研報告》。調(diào)研顯示，目前我國藍領職能缺工已久，尤其是高技能人才。企業(yè)招工難，藍領人才求職難成為當下主要對立矛盾。


為解決這一問題，諸多人力資源企業(yè)各顯身手。寶航人力集團作為一家專注于提供人力資源服務的企業(yè)，通過其獨特的互聯(lián)網(wǎng)+招聘服務管理系統(tǒng)，正在幫助解決市場招聘難題。

據(jù)了解，寶航人力推出的互聯(lián)網(wǎng)+招聘服務管理系統(tǒng)是一個智能化的平臺，它運用先進的技術和算法，幫助企業(yè)和求職者實現(xiàn)高效、精準的匹配。對于企業(yè)來說，這個系統(tǒng)可以自動篩選和聯(lián)系合適的求職者，大幅縮短了招聘周期，提高了招聘效率。對于求職者，這個系統(tǒng)可以根據(jù)他們的技能和興趣，為他們推薦最合適的職位，幫助他們找到最適合自己的工作。

寶航人力集團不僅提供智能化的招聘服務，還擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)知識，可以為企業(yè)提供定制化的招聘解決方案。此外，寶航人力集團還建立了完善的服務體系，包括職位發(fā)布、簡歷篩選、面試安排等環(huán)節(jié)，全面滿足企業(yè)的招聘需求。目前，寶航的服務已經(jīng)得到了市場的廣泛認可。據(jù)統(tǒng)計，寶航人力已經(jīng)幫助數(shù)十萬求職者成功就業(yè)，為上千家企業(yè)解決了招工難題。此外，寶航人力還不斷提升用戶體驗，通過開發(fā)求職招聘小程序職池找工作等創(chuàng)新方式，為用戶帶來便捷的求職體驗。

除開在招聘領域上的發(fā)力，寶航更加注重人才的培養(yǎng)，尤其是藍領技術人才。對于本來對就業(yè)要求不高的藍領求職人群來講，順應大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展，才能從根本上提升自己的收入水平，技能藍領工人的“標簽”顯然不再是廉價和低端。與過去“危繁臟重”“社會底層”的印象有所不同，如今掌握著專精尖技術的技能藍領已經(jīng)告別危險的工作環(huán)境，越發(fā)成為市場上備受青睞的中高端人才，也更加受到社會尊重，工資更是隨著技能等級的增加而大幅增加。


俗話說得話“授人以魚不如授人以漁”，只有人才從根本上提升自己的實力，才能適應快速發(fā)展的社會腳步。寶航人力集團從三個方面加強對技術人才的培養(yǎng)。

第一，技能培訓。加強人才技能培訓是培養(yǎng)藍領技術人才的重要途徑。包括新技術、新工藝、新設備等方面。通過培訓，使藍領人才能夠不斷掌握新的技能和知識，提高工作效率和質(zhì)量。其次，寶航人力還實現(xiàn)在職池工作APP上嫁接免費技能學習課程，根據(jù)市場需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況設置專業(yè)課程，免費為大家提供學習平臺，提高人才培養(yǎng)的針對性和實效性。

第二，強化實踐訓練，這里主要是以學生為主。實踐是培養(yǎng)藍領技術人才的關鍵環(huán)節(jié)。學校可以加大對實踐訓練的投入，寶航積極在校企合作，為學生提供實習實訓機會，使他們在實際工作中掌握技能、積累經(jīng)驗。同時，推行職業(yè)技能鑒定制度，通過考核評價學生的技能水平，提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量和效益。

第三，員工互動。企業(yè)應加強員工之間的互動和交流，通過團隊建設、技能競賽等方式，促進員工之間的技能分享和學習。通過互動交流，員工可以相互學習、互相啟發(fā)，共同提高技術水平。同時，企業(yè)可以建立良好的企業(yè)文化，鼓勵員工積極參與團隊協(xié)作和技術創(chuàng)新活動。

總之，企業(yè)提升藍領人才技術需要從多個方面入手，包括技能培訓、職業(yè)發(fā)展、跨部門輪崗、創(chuàng)新激勵、校企合作、人才引進、員工互動和績效評估等。通過綜合施策，企業(yè)可以不斷提高藍領人才的技術水平和工作能力，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和競爭力提升提供有力支持。同時，寶航人力集團以其獨特的互聯(lián)網(wǎng)+招聘服務管理系統(tǒng)，正在積極推動人力資源市場的智能化和數(shù)字化。通過解決市場招聘難題，寶航人力集團不僅幫助企業(yè)和求職者實現(xiàn)了更好的匹配，也為藍領就業(yè)市場注入了新的活力。